OE For Entrepreneurship

Mengenal pasti dan memperkukuhkan akar syarikat.
Menetapkan visi dan strategi keseluruhan syarikat.

Kaedah . Arah

Hancurkan mitos SME

Budaya syarikat

Mencipta dan melaksanakan budaya syarikat anda

Ekuiti . Pembiayaan perniagaan

Cara menghalang pertikaian ekuiti

Team Teras

Membina team teras yang dimiliki kamu

Senjata yang mesti diguna oleh SME

CASHFLOW, mengurangkan INVENTORY, meningkatkan PROFIT

Setelah menyelesai program ini, anda akan faham:

  1. Cara meletupkan semangat dan keghairahan pasukan
  2. Bagaimana memberi rasa selamat, kepentingan dan tujuan kepada pekerja
  3. Cara memupuk pasukan TERAS. Bagaimana membina satu pelan promosi kerjaya
  4. Bagaimana membina budaya korporat dan bagaimana melaksanakannya
  5. Memperkasakan pekerja atau tidak? Bagaimana melaksanakan keperkasaan pekerja?
  6. Reka peraturan pengurusan yg berkesan
  7. Mengapa pesaing dapat berkembang pesat dalam masa kesukaran?
  8. Mengetahui konsep mindset ekuiti
  9. Mengapa semua syarikat besar bergabung dan kerjasama? Apakah krisis, perangkap dan peluang yg akan dihadapi oleh syarikat?
  1. Mengapakah sistem syarikat selalu tidak memenuhi kehendak? Sistem apa yg digunakan oleh kedai rantaian
  2. Apakah yg dikehendaki oleh pihak bank? Dalam fikiran mereka, adakah anda seorang A ataupun D?
  3. Cara merancang prinsip
  4. Bagaimana merancang strategi indeks?
  5. Bagaimana menentukan pemposisian dan arah?
  6. Bagaimana merancang strategi bakat?
  7. Bagaimana merancang strategi pengurusan?
  8. Bagaimana menukar model perniagaan tradisional?
  9. Tiga hari membimbing anda untuk menemui jiwa perniagaan anda

Jika boleh jadi luar biasa, kenapa jadi biasa?


Chairman of OE Edutech
- Datuk Wira Dato (Dr) Calvin Khiu

Jika boleh jadi luar biasa, kenapa jadi biasa?"

Chairman of OE Edutech - Datuk Wira Dato (Dr) Calvin Khiu

Testimoni Pelajar

Testimonial 1
Testimonial 2
Testimonial 3
Testimonial 4
Testimonial 5
Testimonial 6
Testimonial 7
Testimonial 8
Testimonial 9
Testimonial 10